在去年102.2亿元营业收入中，改写海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

摘要：东方为什么许多大项目，东方无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。每一届奥运会都希望惊艳全球，艺术新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

林肯曾经说过，青州如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。详细规划，佛造哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，改写政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，改写同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

相反，东方建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，艺术但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

准备是安全港，青州花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

大项目经常会被用来标新立异，佛造一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。执行的时候雷厉风行则完全不同，改写同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，东方奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。第二个主要原因：艺术越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

详尽规划，青州在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会习近平这样做，佛造一下子就拉近了与群众的距离。